¿Es satisfactorio el servicio de TI en su organización, aportando valor de forma fiable y transparente?
Es una parte integral del Buen Gobierno Corporativo y consiste en el Liderazgo, los Procesos y las Estructuras Organizativas que aseguran que las estrategias y los objetivos de la organización están adecuadamente soportados y extendidos en el ámbito de las Tecnologías de la Información.
Basándose en los marcos CobiT 4.1 y Cobit 5, se debe conseguir que se mitiguen los riesgos tecnológicos, se aporte valor al negocio y se utilicen los recursos de forma eficaz y eficiente.
Le ayudamos a determinar qué tecnología de TI y estructura organizativa pueden ser las más adecuadas para su contexto interno y externo.
Incluye el diagnóstico de deficiencias, el apoyo a la mejora y la supervisión. Se desarrollan indicadores para demostrar el valor generado.
COBIT (Objetivos de Control para la Información y Tecnologías Relacionadas)
Capacitación
- Alineación estratégica de las TI con el negocio
- Seminario - Implementación de la gobernanza de TI
- Taller de análisis de valor de TI
- Taller sobre el uso de Meycor Cobit a nivel de usuario
- Curso de auditoría de TI basada en Cobit
- Tablero de control de TI
Consultoría
Por profesionales certificados en: CISA (Certified Information Systems Auditor)
- CISSP(Certified Information Systems Security Professionals)
- CISM (Certified Information Security Manager)
- CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT)
- CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control)